作為國內(nèi)最大的水務專業(yè)上市公司，重慶水務集團擁有重慶市主城區(qū)91%的自來水市場占有率和重慶市96%的污水處理占有率，可謂是解百姓之渴，守百姓之源的名副其實的一方守水供水大管家。
“十一五”期間，重慶水務集團突破資金瓶頸，先后獲得9家銀行綜合授信185億元，融資140多億元，順利開展了52個基本建設項目，總投資64.7億元，累計完成投資38.2億元，新增日供水能力44萬噸，新增日污水處理能力48萬噸，新增日污泥處理能力240噸，讓越來越多的重慶市民用水舒心，喝水放心。
在治理“水污”上，重慶水務集團確定了污水處理廠、配套污水管網(wǎng)和污泥處理三大骨干治污項目。新建和擴建投運21座污水處理廠及配套管網(wǎng)，包括了大渡口，李家沱，井口等18個污水處理廠，以及渝北肖家河污水廠二期擴建，南岸學府大道污水管道和北部新區(qū)污水管道工程，新增日污水處理能力48萬噸，同比增長48%。
同時，為了解決污水處理廠的污泥處理這一世界級難題，新建投運了唐家沱污泥處理中心。這也就不得不提到——重慶中法唐家沱污水處理有限公司，它是重慶水務集團與中法水務投資有限公司共同投資人民幣6億元合資組建的中外合作企業(yè)。
該合作公司為重慶市主城長江、嘉陵江以北的江北區(qū)、渝北區(qū)、北部新區(qū)約100平方公里和100萬市民提供城市生活污水處理服務。擁有重慶市主城第二大污水處理廠，日處理能力達30萬噸。其污泥干化生產(chǎn)線也已于2009年3月帶泥試運轉(zhuǎn)，設計日處理能力達240萬噸，處理后干化污泥的含水率僅為15%。
為了緩解城市飲用水矛盾，重慶水務集團在“十一五”期間謀劃和推進了一攬子供水工程，共新建、改造投運10座水廠及輸配水設施，包括新建西永微電園供水工程、九龍園區(qū)C區(qū)供水工程等，實現(xiàn)日增供水能力44萬噸，同比增長27%，供水水質(zhì)全面達到或優(yōu)于國家標準。
在供水保障體系上，“十一五”以來，水務集團共計改造老水廠6個，改造老舊供水管網(wǎng)410公里，爆管率降低了79%。
重慶水務集團為了讓老百姓們有水喝，喝好水，勇挑起了守水供水之責。但是，要想守住一方水土，沒有資金也是不成活，重慶水務集團又是如何解決資金困境的呢？
“十一五”以來，重慶水務集團不等不靠，用智慧和創(chuàng)新趟出了一條融資大道。
一是“聯(lián)大”，目前，重慶水務集團已累計吸引外商投資超過25億元。二是“爭投”，“十一五”期間共爭取國家投入8.56億元，成為承接國家投入重慶水務行業(yè)的重要業(yè)主。三是“借力”，即發(fā)行金融債券和境外貸款。四是“上市”。今年3月，重慶水務集團在上交所整體上市，發(fā)行5億股A股，成了目前重慶股數(shù)最大的上市公司，國內(nèi)最大的專業(yè)水務上市公司。
為了保持持續(xù)發(fā)展力，重慶水務集團在做大做強主業(yè)的同時，還大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保經(jīng)濟，全面推行中水回用，建成了全國第一個系統(tǒng)利用污水處理廠尾水發(fā)電工程，啟動了工業(yè)廢水處理項目，培育了水電能源，還拓展進入金融、證券、保險和進口設備國產(chǎn)化等領域，向著多領域、投資型集團邁進。（冠瑜）
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